HCPM-Pass:
Human Capital Project Management - Pass
zur Ermittlung, Evaluation, Entwicklung der persönlichen und betrieblichen Kompetenzen
für das Projektmanagement

Das HCPM-Konzept und der HCPM-Pass sind Module im HCS Human Capital System.
Sie ergänzen die VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie und sind Formen des Wissensmanagements.

Leitfragen:

• Wie wird die Verantwortung für die qualitative Personalarbeit durch die Betroffenen und Beteiligten am Projektmanagement ermöglicht und gesichert?
• Was nützen Zertifikate für Projektmanager, wenn die Presse voll ist von Berichten über gescheiterte Projekte, die auch zu Katastrophen führen?
• Was ist bei der Auswahl der Beratungsunternehmen, Projektleiter, Führungskräfte und Projektauftraggeber zu beachten?
• Wie wird eine professionelle Personalarbeit für das Projektmanagement just in time und on demand möglich und gesichert?
• Wie werden Zertifikate von unbeteiligten Organisationen und Institutionen ersetzt oder zumindest ergänzt und evaluiert durch Führungsinstrumente der Beteiligten an Projekten und im Projektmanagement?

Hier werden Konzepte, Prozesse, Modelle und Instrumente vorgestellt, erklärt und angeboten für die Planung und Steuerung der qualitativen generellen und projektbezogenen Personalarbeit. Die hier bereitgestellten Anleitungen decken vom Kennenlernen bis zur individuellen Adaption auf Unternehmen, Branchen, Projektarten alle Formen ab.

Das Konzept des HCPM-Passes ist beschrieben in : Claus Hönle, Heinrich Keßler: Karriere im Projektmanagement sowie in Sünderhauf u.a. "Assessment Center"    ...Einkaufen bei Amazon

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Kompetenzbegriff

Einsatzvarianten / Nutzungsvarianten

Zielgruppen sind Projektauftraggeber, Projektleiter, Programmmanager, Personalverantwortliche, Eignungsdiagnostiker, Verantwortliche für Assessment-Center, Personalberater, Anbieter und Auftragnehmer für das Projektmanagement.

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I Prozess/Kreislauf I Organigramm I Kriterien I Begriffe Projektleiter I Einsatzvarianten I  Vom Talent zur Eignung I !! Mahnung !! I

Falls Sie nicht zu den Zielgruppen gehören oder mit Projektmanagement nichts zu tun haben, empfehlen wir Ihnen den  Mausklick hier.

(c) 2009 Heinrich Keßler