Begriffsdefinitionen und häufige Verständnisse von "Projektleiter"

"Projektleiter" als Bezeichnung für einen Status

Wird "Projektleiter" als Status verwendet, geht es entweder

1. um Themen des Ansehens von Personen, die sich "Projektleiter" nennen dürfen, sollen, wollen oder müssen,
2. um offizielle oder inoffizielle Normierungen von Privilegien, Vollmachten, Ausstattungen, Rechten und Pflichten für die betroffenen Personen
3. um Freiräume und Grenzen, die für entsprechende Personen gelten,
4. um Regeln, Rituale und Inszenierungen von Zugehörigkeit zum Personenkreis mit dem entsprechenden Status,
5. um Usancen, Regeln und Spielregeln, Codices für Personen, die sich "Projektleiter" nennen dürfen, sollen, wollen oder müssen.

"Projektleiter" wird hier für alle Synonyme für Projektleiter verwendet.

Der Status "Projektleiter" ist meist sehr unterschiedlich zwischen

1. Status von "Projektleiter" innerhalb des Unternehmens im Verhältnis zu Vertretern anderer Fach- und Funktionsbereiche,
2. Status von "Projektleiter" innerhalb von Branchen,
3. Status von "Projektleiter" in bestimmten Altersgruppen, Funktionsbereichen, Geschäftsfeldern,
4. Status von "Projektleiter" unter den Personen selbst, die sich "Projektleiter" nennen dürfen, sollen, wollen oder müssen.

Die Aufzählung ist beispielhaft.

Eine Person kann mehreren Status angehören: Sie kann innerhalb eines Unternehmens als "Projektleiter" ein hohes Ansehen genießen, gleichzeitig aber im Vergleich mit Projektleitern aus anderen Unternehmen nur einen geringen Status genießen, weil die Feldkompetenz des Unternehmens im Projektmanagement im Vergleich zu anderen Unternehmen nur eine geringe ist. Oder umkehrt.

Die Zugehörigkeit zu einem Status kann eine Person in der Regel nicht ändern. Die Zuschreibungen ergeben sich aus der Bezeichnung "Projektleiter" bzw. der Synonyme hierfür.

Hinweise für "Projektleiter als Status":

Streben Personen den "Projektleiter" nur "als Status" an, sind besonders sorgfältige Analysen erforderlich und mitunter klare Entscheidungen, um Strebern, möchte-gerne-Groß oder Hasadeure von der Projektleitung fernzuhalten. Die sorgfältigen Auseinandersetzungen mit den Zielen, Eignungen und Neigungen sowie den bisherigen Erfolgen und Misserfolgen der Personen lässt oft auch erkennen, welche Fähigkeiten bislang in den Personen unentdeckt und ungenutzt blieben und deshalb durch eine Projektleitung zur Entfaltung gebracht werden können.

Typische Dienstleistungen für Personen, die "Projektleiter als Status" einnehmen, sind die persönliche Entwicklungsberatung, die Eignungsdiagnostik, die Rollenberatung, die Beratungen im Auftragsverfahren sowie die Praxisbegleitung bei ihren (neuen) Aufgaben in der Projektleitung.

Für Projektleiter desselben Status werden häufig auch spezielle Qualifizierungsprogramme zusammengestellt.

"Projektleiter als Status" bietet für Organisationen auch eine Reihe von Möglichkeiten zu generellen Regelungen für "Projektleiter". Häufig sind Regelungen für Vergütung, Arbeitszeiten, Ausstattungen, Rechte und Pflichten, Weisungsrechte, Vollmachten, Berichtspflichten, Karrierewege, Einsatzgebiete und anderes mehr. Im Verlaufe der Zeit können sich daraus Standards entwickeln, die "automatisch" für die Personen gelten, die "Projektleiter" sind.

Hinweise für die Projektpraxis:

Personen können und sollten sich nur dann "Projektleiter" nennen, wenn und so lange sie auch tatsächlich mit einer Projektleitung beauftragt sind.

Um den Status von "Projektleitern" aufzubauen, zu erhalten, auszubauen und stetig zu erhöhen, werden allerlei Manöver eingesetzt: Auch kleine Projekte mit geringen Anforderungen an das Projektmanagement werden dramatisiert, um die Zugehörigkeit zum Status "Projektleiter" zu erhalten. Oder aber es werden Projekte mit ungewöhnlichen Anforderungen an das Projektmanagement abgewertet, nur um den Status quo für alle "Projektleiter" zu erhalten und keinen weiteren (höheren) einführen zu müssen.

Die Ernennung zum "Projektleiter" genügt zur Zugehörigkeit zum Status "Projektleiter". Darüber hinaus sind meist weder besondere Qualifikationen, Erfolgsnachweise oder Kompetenznachweise erforderlich. In vielen Organisationen werden inzwischen allerlei Zugangsregeln erfunden und eingeführt, die der inflationären Verwendung des Begriffs "Projektleiter" als Status vorbeugen sollen. Beliebt sind hierfür Zertifizierungen, die auch dann die Zugehörigkeit zum Status belegen sollen, wenn die tatsächlichen Aufträge keine Projektleitung (mehr) enthalten.

Die Leistungen der "Projektleiter" des gleichen Status werden von den Inhabern desselben Status sorgfältig beobachtet: Weicht eine Person zu sehr von den heimlichen und unheimlichen Normen des Status ab, wird alles getan, damit die betreffende Person den Status "Projektleiter" verliert.