HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier




Beteiligte des HCPM-Prozesses (Kompetenzprozess im Projektmanagement).

Am HCPM-Prozess beteiligt sind die direkt an Projekten und am Projektmanagement Beteiligten. Das sind:

  1. der Unternehmer,
  2. der Projektauftraggeber,
  3. der Projektleiter,
  4. die Vorgesetzten der Projektleiter,

Für den HCPM-Prozess eingebunden werden:

  1. die Dienstleistenden, die das HCPM-Tool bereitstellen,
  2. der HCPM-Manager, der die direkt Beteiligten im Umgang und bei der Nutzung der HCPM-Werkzeuge unterstützt,
  3. der Administrator, der für die richtigen Vorsteuerungen und Inhalte der HCPM-Werkzeuge sorgt.

Individuell geregelt wird, wie die Verantwortlichen für die Personalarbeit in die Entscheidungen einbezogen oder mit der Durchführung von Personalmaßnahmen beauftragt werden. Häufig geht es dabei um die Beratungen oder den Vollzug der:

  1. Personalauswahl,
  2. Eignungsdiagnostik,
  3. Qualifizierung,
  4. Personalentsendung,
  5. Rückgliederung des Projektpersonals,
  6. Verantwortungen für korrekte Daten.
Materialien für die Praxis:

Einzelversion (zum Test, Ausprobieren, zur Einarbeitung, zur Vorbereitung des professionellen Einsatzes von einzelnen oder mehreren Beteiligten), ...mehr dazu.

Vollversion zum professionellen Einsatz, ...mehr dazu.

 

Bitte beachten:

Es kann sich bei jedem Projekt um die gleichen Beteiligten handeln.

Es kann sich bei den Projekten um unterschiedliche Beteiligte handeln.

Die Beteiligten können, müssen aber nicht der gleichen Organisation angehören.

Die Beteiligten können während eines Projekts wechseln.


Die Dokumente ermöglichen und stellen sicher, dass die nachfolgenden Beteiligten die Informationen der vorangegangenen nutzen (können).


Eine Person kann mehrere Beteiligungen erfüllen.