Dokumente für den HCPM-Prozess (Kompetenzprozess im
Projektmanagement).
Die Dokumente sind reine Arbeitsdokumente. Sie sind sämtlich auf
die Funktionen reduziert, die für die Erfassung, Speicherung,
Verwendung, Auswertung und Dokumentation notwendig und ausreichend
sind.
- Datensatz für jedes Projekt, insgesamt 20 Datensätze für
entweder 20 Projekte und / oder 20 Projektleiter.
- Stammdaten - Hintergrunddaten, Festlegungen von
Bezeichnungen und Bewertungskriterien.
- Variablen - Voreinstellungen, die beliebig geändert und
angepasst werden können.
- Schwellenwerte für die Markierungen von Grenzen, Korridore,
Orientierungen.
- Datensteuerung für Steuerung von Vergleichen, Zuordnungen,
Verwendungen, Analysen und zur Bewahrung der Übersicht und
Kontrolle.
Das HCPM-Tool (im Format .xls) besteht aus folgenden Dokumenten:
- Stammdaten zur Organisation
- Bezeichnungen für die Kriterien und Komponenten für Projekte
und das Projektmanagement
(Bezeichnungen für Projekte
und das Projektmanagement sind etwas anderes als die
Begriffe in Projekten und im Projektmanagement)
- Relationen und Gewichte der Kriterien und Komponenten
- Bewertungshilfen
- Eingabedokumente, Erfassungsdokumente für
- Projektbewertungen
- Bewertungen der Leistungskomponenten und Erfolgsfaktoren
für das Projektmanagement
- Ergebnisse des Projektmanagements
- Leistungsvereinbarungen mit dem Projektleiter
- Leistungsbeurteilungen für den Projektleiter
- Auswerte- und Controllingdokumente
- Urkunden
- Hilfsdokumente
- Prozeduren.
Das HCPM-Tool (im Format .xls) für 20 Projekte / Projektleiter
enthält für alle Funktionen Vorschläge. Sie können geprüft,
übernommen oder an die betrieblichen Gegebenheiten bzw.
Notwendigkeiten angepasst werden.
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Bitte beachten:
Jedes Dokument ist ein Teil des Datenverbundes in der
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dazu.
Jedes Dokument ist eigenständig.
Jedes Dokument enthält sensible Informationen, die in eigener
Verantwortung vor Unbefugten zu schützen sind.
Es werden die Blattbezeichnungen der Originaldokumente verwendet.