Dokumentiert werden die Beurteilungen der Leistungen des Projektleiters für das Projektmanagement. Die Beurteilungen erfolgen durch den Vorgesetzen, ersatzweise durch den Auftraggeber des Projektmanagementauftrages.
Typische Anlässe:
Ist der Vorgesetzte gleichzeitig der Projektauftraggeber, bestehen grundsätzlich folgende Beurteilungskonflikte:
Ist der Projektauftraggeber gleichzeitig der Vorgesetzte des Projektleiters, erfolgen Beurteilungen aus beiden Rollen, Funktionen und Verantwortungen. Der Projektauftragnehmer (Projektleiter, Mitarbeitende) muss jeweils klären, wie die mitunter widersprüchlichen Beurteilungen erkannt und akzeptiert werden (können).
Die Erzeugnisse stehen in der Vollversion, (...mehr dazu) zur Verfügung.
In den jeweiligen Erzeugnissen führen die angegebenen Sprungadressen jeweils zum richtigen Datensatz und zur richtigen Tabelle, in welcher gegebenenfalls fehlende Daten eingegeben oder falsche Daten korrigiert werden können.
Alle Änderungen werden sofort in den Ergebnissen angezeigt.