Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Dokumente für den HCPM-Prozess (Kompetenzprozess im Projektmanagement).

Die Dokumente sind reine Arbeitsdokumente. Sie sind sämtlich auf die Funktionen reduziert, die für die Erfassung, Speicherung, Verwendung, Auswertung und Dokumentation notwendig und ausreichend sind.

1. Datensatz für jedes Projekt, insgesamt 20 Datensätze für entweder 20 Projekte und / oder 20 Projektleiter.
2. Stammdaten - Hintergrunddaten, Festlegungen von Bezeichnungen und Bewertungskriterien.
3. Variablen - Voreinstellungen, die beliebig geändert und angepasst werden können.
4. Schwellenwerte für die Markierungen von Grenzen, Korridore, Orientierungen.
5. Datensteuerung für Steuerung von Vergleichen, Zuordnungen, Verwendungen, Analysen und zur Bewahrung der Übersicht und Kontrolle.

Das HCPM-Tool (im Format .xls) besteht aus folgenden Dokumenten:

1. Stammdaten zur Organisation
2. Bezeichnungen für die Kriterien und Komponenten für Projekte und das Projektmanagement
   (Bezeichnungen für Projekte und das Projektmanagement sind etwas anderes als die Begriffe in Projekten und im Projektmanagement)
3. Relationen und Gewichte der Kriterien und Komponenten
4. Bewertungshilfen
5. Eingabedokumente, Erfassungsdokumente für
   1. Projektbewertungen
   2. Bewertungen der Leistungskomponenten und Erfolgsfaktoren für das Projektmanagement
   3. Ergebnisse des Projektmanagements
   4. Leistungsvereinbarungen mit dem Projektleiter
   5. Leistungsbeurteilungen für den Projektleiter
6. Auswerte- und Controllingdokumente
7. Urkunden
8. Hilfsdokumente
9. Prozeduren.

Das HCPM-Tool (im Format .xls) für 20 Projekte / Projektleiter enthält für alle Funktionen Vorschläge. Sie können geprüft, übernommen oder an die betrieblichen Gegebenheiten bzw. Notwendigkeiten angepasst werden.

Vollversion ...mehr dazu