Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Navigationshilfen für den HCPM-Pass (Kompetenzpass im Projektmanagement).

Beschränken Sie sich unbedingt bei jedem Besuch auf ein einziges Thema, das Sie jetzt in Ihrer Praxis beschäftigt.

Bitte beachten Sie, dass dieser Kontext eher ein Nachschlagewerk für die Personen ist, die bereits mit den HCPM-Werkzeugen arbeiten. Dieser Kontext ist also kein Lehrprogramm und auch keine Lernprogramm.

Grundsätze:

Kompetenzen kann man nicht simulieren.

Ich bin noch keiner Person begegnet, die anfangs von der Fülle, Breite, Tiefe und Durchgängigkeit des HCPM-Gesamtkonzeptes nahezu "erschlagen" waren: Die Gebiete, auf welchen Neuland betreten wird und wurde, sind sehr zahlreich.

Mit etwas Geduld, Disziplin und konsequenter Anwendung zumindest eines Werkzeuges erschließt sich die Komplexität von selbst. Ja: Sie wird sogar einfach und manchmal sogar als "zu einfach" empfunden. Das Wissen darum ermöglicht es jedoch, die vorgezeichneten Wege, Wegweiser (Voreinstellungen) und Prozeduren auf die eigenen Bedarfe anzupassen.