Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Mahnungen:
Wie jedes Hilfsmittel oder Werkzeug, können auch die Werkzeuge zum HCPM-Pass fehlerhaft und missbräuchlich verwendet werden. Jeder Missbrauch wird jedoch unvermeidlich zum Bumerang!
Zu folgenden Manipulationen lassen sich manche verleiten:
- Bei der Auswahl des Start-HCPM-Passes wird absichtlich das bisher kleinste Projekt gewählt, das zum aktuellen Projekt die größten Unterschiede aufzeigt. Bereits mittelmäßige Ergebnisse des aktuellen Projekts werden nach den voreingestellten Berechnungen "überragende" Neubewertungen für den neuen HCPM-Pass vorschlagen. Werden die Werte nicht korrigiert, zeigt der neue HCPM-Pass überhöhte Werte der "bewiesenen" Kompetenzen. Spätestens beim neuen Projekt werden die Fehlbewertungen auffällig - und die Manipulationen und die damit verbundenen Absichten ebenfalls.
- Es werden zu hohe Werte voreingestellt. Folge: Alle Ergebnisse erscheinen "schlechter" als sie tatsächlich sind oder waren.
- Es werden zu niedrige Werte voreingestellt. Folge: Alle Ergebnisse weisen auf ein "hervorragendes Projektmanagement hin", selbst dann, wenn alle vom Gegenteil wissen. Die Selbstmanipulationen werden in der Regel rasch erkannt.
- Es werden empirisch bewiesene oder beweisbare Voreinstellungen, Bewertungen oder Ergebnisse angestrebt oder erwartet. Die Vielfalt der dazu erforderlichen Parameter lässt früher oder später, meistens jedoch ziemlich rasch, alle Versuche beenden.
Wenn Sie etwas (noch) nicht verstehen, warten Sie, bis Ihre Praxis die Gelegenheit und den Anlass bietet, für welche das betreffende Werkzeug geschaffen ist: Die Erklärungen und das Verständnis stellen sich mit Hilfe dieses Kontextes meisten von selbst ein. ("Heureka!").
Unterlassen Sie alle Versuche, die Werkzeuge "verbessern" zu wollen, bevor sie die bereitgestellten Werkzeuge in der eigenen Praxis mehrfach angewendet haben. Behandeln Sie gegebenenfalls die damit erzeugten Ergebnisse so lange als "vorläufig", bis Sie sich selbst davon überzeugt haben (konnten, durften).