HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier




Datensteuerung - Datenblatt:

"Leistungsvereinbarungen, Beurteilungen der Leistungen" - Vergleiche von Anforderungen und Ergebnissen.

Direktvergleich von zwei ausgewählten Anforderungen bzw. Ergebnissen.

Anzeige als Spinnennetz:

Es werden graphisch die Summen der Komponenten der beiden ausgewählten Bewertungen für den Direktvergleich und bis zu acht weiteren (beliebigen) Bewertungen dargestellt.

Auswahlmenü:

Die erste Auswahl ist bestimmt für jener Bewertung, welche mit anderen verglichen werden soll (darf, kann, muss). Die Summe der Komponenten wird in der Spinne farblich unterlegt.

Die zweite Auswahl ist bestimmt für jener Bewertung, welche sich nach dem aktuellen Anliegen für den direkten Vergleich eignet (anbietet). Die Summe der Komponenten wird in der Spinne farblich unterlegt.

Die Auswahlen drei bis zehn sind für weitere Bewertungen bestimmt, deren Summen der Komponenten in der Spinne als Strich angezeigt werden. Jede Auswahl hat eine andere Farbe.

Voreingestellt sind:

  1. Auswahl: 7001 (Leistungsvereinbarung für das Projekt 1001).
  2. Auswahl: 8001 Ergebnisse des Projektmanagements für das Projekt mit der Kennung 1001).
  3. Auswahl: "keine".
  4. Auswahl: "keine".
  5. Auswahl: "keine".
  6. Auswahl: "keine".
  7. Auswahl: "keine".
  8. Auswahl: "keine".
  9. Auswahl: "keine".
  10. Auswahl: "keine".

Anzeige als Tabelle:

Ausgelesen aus den Originalen der Dokumente für die Datenerfassungen und den Stammdaten werden:

  1. Spalte: Bezeichnungen der Komponenten und der Kriterien der jeweiligen Leistungskomponenten und Erfolgsfaktoren.
  2. Spalte: Werte der Bewertungen der Summen der Komponenten und der einzelnen Kriterien des "Hauptprofils" (=1. Auswahl).
  3. Spalte: Werte der Bewertungen der Summen der Komponenten und der einzelnen Kriterien des direkten "Vergleichsprofils" (=2. Auswahl).
  4. Spalte: Differenzen der Bewertungen der Komponenten und der einzelnen Kriterien.
  5. Spalte: Bezeichnungen der Komponenten und der Kriterien der jeweiligen Bewertungen.

Direkt aufgerufen werden können:

  1. die Leistungskomponenten und Erfolgsfaktoren der Projekte, Kennungen: 7xxx
  2. die Ergebnisse des Projektmanagements der Projekte, Kennungen: 8xxx,
  3. die Leistungserwartungen für die Projekttypten, Kennungen: 6xx7,
  4. die Beurteilungen (Zielwerte) für die Leistungen des Projektmanagements für die Projekttypen, Kennungen: 6xx8,
  5. die Leistungserwartungen des "größten Projekts" (Obergrenze der Feldkompetenz), Kennung: 5107,
  6. die Obergrenze für Zielwerte der Beurteilungen für eigene Projektleitungen, Kennung: 5108,
  7. die Leistungserwartungen des "kleinsten Projekts" (Mindestanforderungen für "Leistungen"), Kennung: 5007,
  8. die zu erreichenden Mindestbeurteilungen für Leitungen im Projektmanagement mit eigenem Personal, Kennung: 5008.

Direktaufrufe der Menüs:

  1. Projekte (Vergleiche).
  2. Erfolgsfaktoren (Vergleiche),
  3. Leistungen (Vereinbarungen, Vergleiche),
  4. Fortschreibung des HCPM-Passes.
  5. Übersicht (Tabelle 1)

Hinweise und Mahnungen:

Achtung! Alle Änderungen auf den direkt aufrufbaren Eingabeseiten werden sofort wirksam! Schließen Sie gegebenenfalls (sicherheitshalber) die Eingabedokumente "ohne Änderungen", um den "alten Zustand" zu sichern oder wieder herzustellen.

Änderungen der Eingabeseiten sollten nur erfolgen, wenn:

  1. das Eingabefeld "leer" ist,
  2. nicht mindestens der Wert "1" eingegeben ist.
  3. offensichtliche Fehlbewertungen vorliegen.

 

Bitte beachten:

Die Beschreibungen betreffen das Dokument: zert-Daten.xlsx, das Teil der Vollversion ist.


Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden aus dem Dokument "Bezeichnungen" ausgelesen.


Die Bewertungen werden aus den Datenerfassungen der einzelnen Projekte ausgelesen.