Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

1. Komponente der Leistungsvereinbarungen:

Grundsätzliches zu den Leistungsvereinbarungen zu den Leistungen des Projektleiters für die Projektziele. 

Werden die Projektziele nicht erreicht, werden die Leistungen des Projektleiters oft schlecht beurteilt; werden die Projektziele erreicht, gut. Die Vermengung oder Gleichsetzung der gemeinsamen Ergebnisse des Projekts und des Projektmanagements mit den individuellen Leistungen des Projektleiters wird vielfach nicht bemerkt und hingenommen.

Hier geht es um die Festlegungen und Vereinbarungen der individuellen Leistungen des Projektleiters bzw. der mitarbeitenden Person für die Projektziele.

Die Bewertungshilfen sind als Formulierungshilfen für die Vereinbarungen zu verstehen. Die Vereinbarung ist für jedes Kriterium erforderlich.