Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
7. Komponente der Leistungsvereinbarungen:
Grundsätzliches zu den Leistungsvereinbarungen zum Unternehmertum des Projektleiters.
Der Projektleiter kann für neue Geschäftsmöglichkeiten blind sein oder im Gegensatz dazu, sich von jeder neuen Geschäftsmöglichkeit von seiner eigentlichen Aufgabe Projektmanagement abbringen lassen. Manche Projekte erfordern die volle Konzentration auf das Projektmanagement ("Projekt durchziehen"), andere Projekte erlauben große Handlungs- und Gestaltungsspielräume für die Integration neuer Geschäftsmöglichkeiten in das laufende Projekt.
Auch das Projekt selbst fordert Unternehmertum: Insbesondere die generellen und situativen Entscheidungen des Projektleiters geben den notwendigen Einblick in das praktizierte Unternehmertum.
In der Leistungsvereinbarung sollte festgelegt sein, welches Unternehmertum für das Projekt erwartet wird, ausreichend und angemessen ist.
Hier geht es um die Vereinbarungen der individuellen Leistungen des Projektleiters bzw. der mitarbeitenden Person bezüglich des unternehmerischen Handelns.
Die Bewertungshilfen sind als Formulierungshilfen für die Vereinbarungen zu verstehen. Die Vereinbarung ist für jedes Kriterium erforderlich.
Bitte beachten:
Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.
Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.
Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.
Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.