Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Verwendung als Pflichtenheft für Projekte und Prozesse für die Planungen, Organisation, Regelungen und Steuerungen des eigenen Prozesse der Professionalisierung des Projektmanagements.

Aus der HCPM-Pass (Kompetenzpass)-Gesamtkonzeption lassen sich ermitteln, bestimmen, festlegen und vereinbaren:

1. Pflichten für die Vorgesetzten,
2. Pflichten für die Auftraggeber,
3. Pflichten für die Vertragspartner,
4. Pflichten für die Projektleiter,
5. Pflichten für die Personalverantwortlichen,
6. Pflichten für die Personalverwaltung,
7. Pflichten für die Personalvertretungen,
8. Pflichten für die Prozessverantwortlichen,
9. Pflichten für die Dienstleistenden,
10. Pflichten für die Multiplikatoren,
11. Pflichten für Beratung und Training,
12. Pflichten für den Einkauf und die Beschaffung,
13. Pflichten für das Personalcontrolling,
14. Pflichten für das Projektcontrolling,
15. Pflichten für die Revision.