Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Anleitung und Bewertungshilfe für die Bewertung der Leistungskomponenten und Erfolgsfaktoren.

Sie können jeden Wert zwischen 1 und 20 vergeben.

Der Wert "10"steht für den "Normalfall".

Wenn ein Erfolgsfaktor z.B. wegen der Art des Projektes nicht in Frage kommt oder für die Frage, was das Projektmanagement bzw. der Projektleiter zu leisten hat, wenig relevant ist, sollte der Wert "1" vergeben werden.

Wenn ein Erfolgsfaktor von überdurchschnittlicher Bedeutung für die Beurteilung der Frage, was das Projektmanagement bzw. der Projektleiter zu leisten hat, sollte der voreingestellte Wert erhöht werden. Der Höchstwert pro Erfolgsfaktor sind 20 Punkte.

Der Wert "10" ist voreingestellt. Wenn ein Kriterium nicht in Frage kommt, ist der Wert ebenfalls "10".

Bitte nutzen Sie die Bewertungshilfen, die zu jedem Kriterium Hinweise für den Wert "1", den Wert "10" (= "Normalfall") und den Wert "10" enthalten. Sie können jeden anderen Zwischenwert verwenden, allerdings nur ganze Zahlen.

Hinweise, Mahnungen:

Entscheiden Sie spontan.

Überprüfen Sie, ob der jeweils zugeteilte Wert auch von den anderen Personen vergeben würde, insbesondere von jenen, die für das Projekt eine Verantwortung tragen.

Wenn Ja, belassen Sie den Wert.

Wenn Nein, entscheiden Sie, ob Sie den von Ihnen zugeteilten Wert belassen wollen oder korrigieren Sie ihn nach oben oder unten. Es wird empfohlen, sich die Ihnen bekannten oder vermuteten Gründe für die abweichenden Bewertungen von Dritten zu notieren.

Überprüfen und ändern Sie gegebenenfalls den voreingestellten Wert!