Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Verwendungen zur Standortbestimmung der Planungen, Organisation, Regelungen und Steuerungen der eigenen Prozesse zur Professionalisierung des Projektmanagements.

Die HCPM-Pass (Kompetenzpass)-Gesamtkonzeption bietet einen Hintergrund ("eine Landkarte") für die Standortbestimmungen und Verortungen:

1. der Verantwortungen für Projekte,
2. der Verantwortungen für das Projektmanagement,
3. der Verantwortungen für die Personalarbeit im Projektmanagement,
4. der Verantwortungen der Personalarbeit für das Projektmanagement,
5. der Eignung der bestehenden Personalinstrumente für die Personalarbeit im und für das Projektmanagement,
6. die Regelungen und Steuerungen der Personalentscheidungen im und für das Projektmanagement,
7. die Führungsprozesse,
8. die Entscheidungsprozesse,
9. die Personalentwicklung,
10. die Unternehmensentwicklung.