HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier




Verwendung als Organisationsmittel für Aufträge, Beiträge, Arbeitspakete, Projekte und Prozesse für die Planungen, Organisation, Regelungen und Steuerungen des eigenen Prozesse der Professionalisierung des Projektmanagements.

Aus der HCPM-Pass (Kompetenzpass)-Gesamtkonzeption lassen sich ermitteln, konkret bestimmen, festlegen und vereinbaren:

  1. Hierarchie der Verantwortung,
  2. Hierarchie der Zuständigkeiten,
  3. Inhaltliche Verantwortung,
  4. Verantwortung für den geregelten Ablauf,
  5. Verantwortung für die Qualität der Prozesse,
  6. Verantwortungen für die Einweisungen,
  7. Verantwortungen für die Sachkunde der Beteiligten.
  8. Verantwortungen für die Entscheidungen,
  9. Verantwortungen für die Sicherung der Durchsetzung,
  10. Verantwortungen für die Kontinuität,
  11. Verantwortungen für die Entwicklungen und Anpassungen.