Alleine die Existenz der Gesamtkonzeption macht sie zu einem Referenzsystem für die Planung, Förderung und Entwicklung der qualifizierten Personalarbeit im und für das Projektmanagement.
Die Funktion als Referenz oder als Referenzsystem wird spätestens dann offensichtlich, wenn es Anlässe gibt, Auskunft zu geben, durch Nachweise zu belegen oder Rechenschaft darüber abzulegen, wie durch die Auswahl, Beauftragung und den Einsatz der verantwortlichen Personen ein professionelles Projektmanagement angestrebt, ermöglicht, gesichert, durchgesetzt und durchgehalten wurde: Die richtigen Fragen werden ausgelöst und können mit dem HCPM-Pass (Kompetenzpass) beantwortet und unterlegt werden.
Werden die Dokumente sachkundig und bestimmungsgemäß eingesetzt, sind auch die Betroffenen und Beteiligten, also die Referenzpersonen, dort benannt und bestimmt, wo sie aussagefähig sind.
Einzelversion zum Kennenlernen und zur Veranlassung der Einführung des HCPM-Prozesses.
Dieser Kontext, in dem Sie jetzt diese Seite ansehen, erfüllt für die Dokumente die "Hilfefunktion".
Weitere ergänzende Kontexte für die Praxis des Projektmanagements.