Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Projektbewertung.
2. Kategorie: Merkmale des Projekts.
21. Innovationsgrad des Projekts bzw. des Projektmanagements.
Wie neuartig ist das Projekt für das Unternehmen? (...nicht für den Projektleiter!)
Wenn im Unternehmen schon viele ähnliche Projekte durchgeführt wurden, kann das Projektmanagement auf Vorerfahrungen zurückgreifen und sie nutzen. Wenn das Unternehmen jedoch erstmalig entsprechende Projektziele setzt und erreichen will, muss das Projektmanagement auf die neuen Ziele zugeschnitten werden, z.B. bei der Einführung von neuen Technologien.
Bewertung 1 Punkt:
Projekte dieser Art und mit ähnlichen Inhalten wurden schon öfter durchgeführt.
Bewertung 6 Punkte:
Theorien, Modelle und erste Praxiserfahrungen liegen vor und können vom Projektmanagement genutzt werden.
Bewertung 10 Punkte:
Die Projektziele oder -inhalte sind völlig neuartig. Oder: Es bestehen keine Wahlmöglichkeiten bezüglich der Projektziele: die Projektziele sind aufgezwungen (z.B. von außen).
Bitte beachten:
Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.
Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.
Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.
Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.