Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Komponenten der Projektbewertung.
Durch die Projektbewertungen entsteht ein Bild über die Anforderungen, die das Projekt an das Projektmanagement stellt und das Risiko und die Chancen, worauf sich die Personen einlassen, wenn sie die Verantwortung für das Projektmanagement übernehmen.
Es eignen sich nur solche Komponenten, die bei allen Projekten in unterschiedlichen Ausprägungen gegeben sind.
Voreingestellt wurden die Komponenten:
- Umfeld,
- Merkmale,
- Strukturen,
- Wirkungen
- Platzhalter (nicht aktiv).
Bei den Bewertungen für den HCPM-Pass geht es weniger, besser gar nicht um objektive Größen der einzelnen Komponenten, sondern um die Protokollierungen der subjektiven Einschätzungen der jeweils Beteiligten.
Für die einzelnen Komponenten wurden Kriterien voreingestellt mit Hinweisen für die möglichen Bewertungen (Einschätzungen durch die betroffenen und beteiligen Personen).
Bitte beachten:
Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.
Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.
Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.
Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.