Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Projektbewertung.
2. Kategorie: Merkmale des Projekts.
22. Erforderlicher Erfahrungshintergrund des Projektleiters.
Erfordert das Projektmanagement einen berufs- und lebenserfahrenen "alten Hasen" bzw. kreativen Mutigen oder kann das Projekt auch von einem jungen Berufsanfänger oder Routinier des Liniengeschäftes voraussichtlich erfolgreich geleitet werden?
Es geht hier um die Frage, ob das Projekt voraussichtlich mit den Arbeitsverfahren und Verhaltensgewohnheiten erfolgreich geleitet werden kann, wie sie allgemein im Unternehmen üblich sind. Je weniger dies voraussichtlich der Fall ist, umso größer sind die Anforderungen an das Projektmanagement.
Bewertung 1 Punkt:
Routine. Projekte dieser Art und Größe gehört zum alltäglichen Geschäft des Unternehmens.
Bewertung 6 Punkte:
Theorien, Modelle und erste Praxiserfahrungen liegen vor. Einzelne Methoden und Vorgehensweisen des Projektmanagements sind noch zu entwickeln.
Bewertung 10 Punkte:
Völlig neuartig bezüglich des Projektmanagements.
Bitte beachten:
Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.
Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.
Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.
Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.