Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Komponenten der Leistungsvereinbarungen.
Durch die Bewertungen entsteht ein Bild über die Erwartungen an die eigenen Beiträge und Leistungen der im Projekt oder im Projektmanagement mitarbeitende Person.
Es eignen sich nur solche Komponenten, für welche persönliche Leistungen erforderlich, erwünscht, notwendig oder auch ausreichend sind.
Voreingestellt wurden als Komponenten für Leistungen zur:
- Projektzielerreichung,
- Projektmanagement,
- Führung,
- Methodik,
- Kommunikation,
- Kultur, Interkulturelles,
- Unternehmertum.
Bei den Bewertungen für den HCPM-Pass geht es weniger, besser gar nicht um objektive Größen der einzelnen Komponenten, sondern um die Protokollierungen der Leistungsverpflichtungen, die mit der Entsendung, Freigabe und dem Einsatz im Projekt oder im Projektmanagement verbunden sind.
Werden die Festlegungen offengelegt und vom Mitarbeiter akzeptiert, sind sie auch vereinbart. In der Regel erlauben die Bewertungen noch ein (zu) hohen Freiraum für individuelle oder beliebige Auslegungen. Werden die Bewertungen (in einem Zusatzprotokoll) präzisiert, werden die Vereinbarungen auch verbindlicher und nachprüfbarer.
Für die einzelnen Komponenten wurden Kriterien voreingestellt mit Hinweisen für die möglichen Bewertungen (Einschätzungen durch die betroffenen und beteiligen Personen).
Bitte beachten:
Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.
Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.
Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.
Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.