Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Projektbewertung.
3. Kategorie: Struktur des Projekts.
33. Handlungsvollmacht der Projektleitung.
Je mehr Entscheidungen der Projektleiter für sein Projekt selbst fällen kann, die Vollmachten also einer Generalvollmacht ähneln oder entsprechen, umso "einfacher" ist das Projektmanagement. Umgekehrt: Wenn der Projektleiter keine Vollmachten besitzt, aber dennoch für die Erreichung der Projektziele verantwortlich ist, sind die Anforderungen an das Projektmanagement besonders hoch.
Bewertung 1 Punkt:
Dem Projektleiter wurden alle notwendigen Entscheidungskompetenzen wurden erteilt.
Bewertung 6 Punkte:
Schlüsselentscheidungen sind von Dritten abhängig.
Bewertung 10 Punkte:
Der Projektleiter hat keine Entscheidungskompetenzen.
Bitte beachten:
Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.
Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.
Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.
Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.