Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

(Schrittfolgen Projektende)

Evaluation und Auswertung der Erfahrungen mit dem Projekt und dem Projektmanagement.

Nehmen Sie sich ausreichend Zeit für diese Arbeit! Das Projekt ist gelaufen: Sie oder wer sonst auch immer können an den Ergebnissen nichts mehr ändern. Die Ereignisse waren, wie sie waren. Aber die Erkenntnisse und Möglichkeiten zu Verbesserungen sind meist weit umfassender, als es spontane Erinnerungen an oft emotionsgeladenen Ereignissen zulassen. Nur: Es braucht Ruhe und Zeit, diese Erkenntnisse und Verbesserungsmöglichkeiten auch herauszuarbeiten.

Die möglichen Verbesserungen können auf vielen Gebieten liegen: In Frage kommen häufig:

1. die Grundlagen des Projektmanagements,
2. die Projektorganisation,
3. die Methodik und die Methoden,
4. die Projektsteuerung,
5. die Personalauswahl für Projekte,
6. die Partner,
7. die Handbücher,
8. das Qualitätsmanagement,
9. die Regeln und Spielregeln,
10. ...

Die Auseinandersetzungen helfen zu klären, ob und wenn ja, welche Änderungen erforderlich sind bzw. welche Punkte in künftigen Projekten mehr beachtet werden sollten. Die Übersichten der VPMA helfen, die richtigen und wesentlichen Erkenntnisse auch richtig einzuordnen und die richtigen Schlüsse zu ziehen und Entscheidungen zu treffen.

Materialien für die Praxis:

Projektmatrix, ...mehr dazu.

Übersicht über Qualifizierungen im und zum Projektmanagement, ...mehr dazu.

Die Materialien für die Unterstützung der prüfenden, planenden, entscheidenden und handelnden Personen stehen zur Verfügung (...zu den Kontexte).