(Schrittfolgen Projektentwurf)
Den HCPM-Pass: "Projektindex" für ein Projekt erstellen.
Nach den Voreinstellungen in den Arbeitsdokumenten wird der
Projektindex in 5 Schritten erstellt:
- Starteingaben
- Bewertung des Umfeldes des Projekts
- Bewertung der Struktur des Projekts
- Bewertung der Merkmale des Projekts
- Bewertung der Wirkungen (Wirkungserwartungen) des Projekts.
Die Komponenten sind in Kriterien gegliedert. Es werden jeweils
Kurzbeschreibungen und Entscheidungshilfen angeboten.
Schrittfolge HCPM-Pass für das aktuelle Projekt:
- Projektbewertung durch den (künftigen) Projektleiter.
- Projektbewertung durch den (künftigen) Auftraggeber des
(gesamten) Projekts.
- Projektbewertung durch den (künftigen) Auftraggeber des
(gesamten) Projektmanagements.
- Projektbewertung durch den Vorgesetzten.
- Erstellung des HCPM-Passes für das Projekt.
Schrittfolge der Einigungen über die Bewertungen:
- Einigungen zwischen Projektleiter und Projektauftraggeber.
- Einigungen zwischen Auftraggeber des Projekts und
Auftraggeber des Projektmanagements.
- Einigungen zwischen Projektleiter und Auftraggeber des
Projektmanagements.
- Einigungen zwischen Projektleiter und seinem Vorgesetzten.
- Einigungen zwischen Vorgesetzten, Auftraggeber des Projekts
und Auftraggeber des Projektmanagements.
Bewertete Projekte können unmittelbar miteinander verglichen
werden
Materialien für die Praxis:
Einzelversion (zum Test, Ausprobieren, zur Einarbeitung, zur
Vorbereitung des professionellen Einsatzes),
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Vollversion zum professionellen Einsatz,
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