Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

(Schrittfolgen Start- HCPM-Pass)

Start des HCPM-Prozesses, d.h. des Prozesses der Transparenz und der kontinuierlichen Entwicklung des Human Capitals im Projektmanagement.

Wenn Sie diesen Text lesen, hat der HCPM-Prozess schon längst begonnen - oder er beginnt spätestens jetzt. Sie können den Prozess wie folgt strukturieren:

1. Bestimmen Sie einen Testlauf mit einem Projektleiter; das können Sie auch selbst sein. Das Projekt sollte ein Projekt mit einer bestimmten Bedeutung für Sie, Ihren Unternehmer oder für die Betroffenen und Beteiligten haben.
2. Wählen Sie jenes Werkzeug, das Ihnen im Moment am meisten Nutzen verspricht. Es ist jenes Werkzeug, das Ihrem aktuellen Projektstand am meisten entspricht. Jedes Werkzeug ist eigenständig, (...Auswahl) Lediglich die Fortschreibung benötigt die Ergebnisse aus den davorliegenden Werkzeugen.
3. Besorgen Sie die empfohlene Literatur: Heinrich Keßler / Claus Hönle: "Karriere im Projektmanagement", Springer-Verlag, 2002. Dort sind der Prozess und die Werkzeuge beschrieben mit vielen Anregungen, wie Sie persönliche, berufliche und betriebliche Humankapital auf dem Gebiet "Projektmanagement" entwickeln, erhalten, pflegen und nutzen können.
4. Sammeln Sie die ersten Erfahrungen mit einem vollständigen HCPM-Prozess, d. h. einem vollen Durchlauf vom Start bis zur Fortschreibung. Die Verbesserungen im Projektmanagement, die quasi en passant dadurch möglich werden, werden Sie mit Sicherheit überraschen.
5. Entscheiden Sie dann, in welchem Umfange Sie den HCPM-Prozess weiterführen wollen; siehe 1.

Materialien für die Praxis:

Einzelversion (zum Test, Ausprobieren, zur Einarbeitung, zur Vorbereitung des professionellen Einsatzes), ...mehr dazu.