Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
(Schrittfolgen Projektauftrag)
Prozesse beim Projektauftrag und dem Auftrag für das Projektmanagement.
Der Projektauftrag wird vom Projektauftraggeber an den Projektleiter erteilt.
Der Projektauftrag ist zweiteilig:
- der "eigentliche" Projektauftrag: Projektziele, Termine, Ressourcen,...
- der Auftrag an den Projektleiter, das Projektmanagement so zu gestalten, dass die Projektziele erreicht und die Termine eingehalten werden.
In dieser Phase fallen folgende Aufgaben an.
- Erteilung des Projektauftrags: Inhalte, Ziele, Ressourcen,
erwartete Ergebnisse.
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Formeller Projektantrag: ...mehr dazu (Vorlage) - Erteilung des Auftrages für das Projektmanagement.
...mehr dazu - Ermittlung, Festlegung und Vereinbarungen der
Leistungskomponenten und Erfolgsfaktoren für das
Projektmanagement.
...mehr dazu - Festlegungen der Erwartungen an das Projektmanagement;
Leistungsvereinbarung mit dem Projektmanagement.
...mehr dazu - Ermittlung des Bedarfs an notwendiger Qualifizierung des
Projektleiters (und anderer Personen) für ein
erfolgversprechendes Projektmanagement.
...mehr dazu - Ermittlung des Bedarfs an notwendiger Unterstützung und Praxisbegleitung des Projektleiters (und anderer Personen).
- Ermittlung von notwendigen Regeln, Spielregeln und Vereinbarungen für die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen dem Projektauftraggeber und Projektleiter sowie weiteren Personen und Organisationen, die für das Projektmanagement eine Verantwortung tragen. ...mehr dazu