Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

(Schrittfolgen Projektrealisation)

Prozesse zur Projektrealisation: Das Projektmanagement des Projekts geschieht.

Das Ergebnis der bisherigen Schritte sollte jetzt sichergestellt haben:

1. dass das Projektmanagement mit den richtigen Aufträgen beauftragt wurde,
2. dass das Projektmanagement entscheidungsfähig ist,
3. dass das Projektmanagement handlungsfähig ist,
4. dass das Projektmanagement sich für die Erreichung der Projektziele und für die Erzielung der angestrebten Projektergebnisse bestmöglich selbst organisiert.

Es besteht genügend Wissen über die voraussichtliche Dynamik des Projekts und des Projektmanagements. Insbesondere sind die kritischen Punkte ausreichend bekannt, in welchen es durch das Projektmanagement selbst zu Störungen im Projektverlauf kommen könnte. Was es während der Realisation des Projekts unter solchen Vorzeichen braucht, sind:

1. das Projektmanagement in Ruhe und nach eigenem Gusto arbeiten zu lassen,
2. durch ein angemessenes Berichtswesen den Projektfortschritt und insbesondere die Arbeits-, Leistungs- und Entscheidungsfähigkeit des Projektmanagements permanent zu überprüfen, ...mehr dazu.
3. aufmerksam die feinen Anzeichen wahrzunehmen, die darauf hinweisen, dass das Projektmanagement weitere oder andere Unterstützung benötigt, als bislang angenommen worden war, ...mehr dazu
4. die Bereitschaft, gegebenenfalls die notwendigen Unterstützungen bereitzustellen ...mehr dazu
5. die Bereitschaft und die Sicherung der personellen Entscheidungen, wenn sich die entscheidenden und handelnden Personen als nicht geeignet, nicht willens oder nicht mehr in der Lage sehen, das erforderliche Projektmanagement zu leisten und zu verantworten. ...mehr dazu.

Materialien für die Praxis:

Anleitung für das Projektmanagement, ...mehr dazu.