HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier




Schrittfolgen im Kreislauf des kontinuierlichen Prozesses der Kompetenzentwicklung.

Die Prozesse der Ermittlung, Entwicklung, Festigung, Evaluation und Fortschreibung der Kompetenzen im Projektmanagement bilden einen Kreislauf.


Vollbild - Schrittfolgen


Der Prozess kann an jeder Stelle beginnen.

  1. HCPM Prozesse Prozesskreislauf,

  2. Start des HCPM-Prozesses Start-HCPM-Pass,

  3. Prozesse beim Projektentwurf Projektentwurf

  4. Prozesse beim Projektauftrag Projektauftrag

  5. Prozesse der Realisation Projektrealisation

  6. Transferprozesse Transferprozesse

  7. Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung Prozesse Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklungen


Jede Schrittfolge und jeder Schritt ist eigenständig.

Die Prozess jeder Säule sind und werden in sich abgeschlossen. Sie setzen weder andere Prozesse voraus, noch führen sie von selbst zu weiteren: Es braucht immer die Veranlassung und Entscheidung der jeweils verantwortlichen Person für die (weitere) Professionalisierung des Projektmanagements.

Mit jedem Projekt beginnt ein neuer Kreislauf für das Projekt. Er folgt in der Regel dem Modell.

Materialien für die Praxis:
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