Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

HCPM-Pass (Kompetenzpass im Projektmanagement) - Anwendungen:

HCPM-Pass: Ergebnisse des Projektmanagements.

Er eignet sich z.B. für:

1. die Trennung von Ergebnissen und der Verursachung (Verantwortung) dafür,
2. die Ermittlung, Benennung, Feststellung und Zuordnung der Beiträge und Leistungen zu den Ergebnissen,
3. die Klärung und Feststellung von gewöhnlichen ("normalen"), ungewöhnlichen und außerordentlichen Leistungen und Beiträgen zu den Ergebnissen,
4. die Ermittlung und Feststellung von Einflussnahmen und Einflussfaktoren auf die Ergebnisse, damit sie so sind (wurden), wie sie sind (wurden),
5. die Ermittlung der eigentlichen Leistungsträger,
6. die Ermittlungen, ob, wie und wo die Ergebnisse den Erwartungen und (tatsächlichen) Vereinbarungen entsprechen,
7. die Ermittlung von unerwünschten und störenden Beiträgen und Leistungen und ihren Auswirkungen auf die Ergebnisse,
8. die Qualität der Art und Weise, wie die ursprünglichen und tatsächlichen Ergebniserwartungen benannt und verbindlich vereinbart und angestrebt wurden,
9. die Überprüfung der Qualität der (ursprünglichen) Leistungserwartungen und Leistungsvereinbarungen.
10. die Feststellungen des neuen IST als Grundlage für die Entscheidungen über das weitere Projekt und Projektmanagement.