HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier




HCPM-Pass (Kompetenzpass im Projektmanagement) - Anwendungen:

HCPM-Pass: Leistungsvereinbarung zwischen Vorgesetzten und Projektleiter.

Er eignet sich z.B. für:

  1. Unterscheidungen zwischen Inhalten des Projekts und Inhalten des zu leistenden Projektmanagements.
  2. Klärung, Festlegung und Vereinbarung der vom Mitarbeitenden zu erbringenden notwendigen und ausreichenden Leistungen unabhängig von den Erfordernissen des Projekts.
  3. Schaffung einer Grundlage für die Erkennung, Benennung, Bewertung und Gewichtung der in Persona zu erbringenden Leistungen.
  4. Festlegung von Größen, die für den Führungsprozess entscheidend sind.
  5. Früherkennung und Begrenzung von Unterforderungen und Überforderungen des Projektleiters.
  6. Bestimmung und Begrenzung der geforderten, erlaubten, erwünschten und unerwünschten Leistungen.
  7. Früherkennung von Veränderungen in den Rahmenbedingungen, die andere Leistungen als die vereinbarten ermöglichen, erfordern oder bedingen.
  8. Früherkennung von Veränderungen des Projekts und des Projektmanagements und den damit verbundenen Interessen, Verantwortungen und Verpflichtungen des Vorgesetzten des Projektleiters.
  9. Früherkennung von Veränderungen der Lasten, Pflichten und Verpflichtungen gegenüber der Ausgangslage, die zur Beauftragung und Freistellung des Projektleiters für das Projektmanagement geführt haben.
  10. Klärung, Bestimmung und Benennung der Leistungen, die mit dem beauftragten Projektmanagement verbunden sind.

Innerhalb des Projekts ist der Projektleiter "der Vorgesetzte", der Leistungsvereinbarungen treffen kann mit den Personen, die

  1. Teilprojekte leiten,
  2. Arbeitspakete leiten,
  3. Objekte leiten,
  4. eine Prozessführerschaft zu leisten haben, z.B. im Qualitätsmanagement, im Projektcontrolling oder in der PMU Projektmanagementunterstützung,
  5. die Projektteams leiten,
  6. die Arbeitsgruppen leiten,
  7. die bestimmte Dienste für das Projektmanagement erbringen, wie z.B. das Rechnungswesen, den Einkauf, die Abrechnungen, die Logistik, die Planungen.