Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Erzeugnisse vom HCPM-Pass (Kompetenzpass im Projektmanagement):

HCPM-Pass der Feststellungen der Ergebnisse des Projektmanagements unter der Leitung des Projektleiters.

Kennung: 4xxx.

Dokumentiert werden die festgestellten Ergebnisse für die einzelnen Leistungskomponenten und Erfolgsfaktoren.

Typische Anlässe:

1. Der Auftrag für das Projektmanagement ist zu Ende, z.B. abgelaufen.
2. Meilensteine oder Zwischenergebnisse sind erreicht.
3. Die Phase des Projekts, für welche der Auftrag für das Projektmanagement galt, ist (wird) beendet.
4. Der Beitrag zum Projekt, für welchen der Auftrag für das Projektmanagement galt, ist erbracht.
5. Das Arbeitspaket, für welches der Auftrag für das Projektmanagement galt, ist geleistet.
6. Die Person des Auftraggebers wechselt.
7. Die Person des Vorgesetzten des Projektleiters wechselt.
8. Die Projektleitung wird an eine andere Person übergeben.
9. Das Projekt wird gestoppt: Der Auftrag für das Projektmanagement wird ausgesetzt.
10. Das Projekt ist zu Ende.

Die Daten bilden eine hervorragende Grundlage für das Abschlussgespräch am Ende eines Projektes und für die Entlastung des Projektleiters.