Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
2.7. Feststellung der Ergebnisse des Unternehmertums des Projektmanagements.
272. Professionalität der unternehmerischen Verantwortung im und durch das Projektmanagement.
Controlling und unternehmerische Verantwortung haben nur bedingt miteinander zu tun. Bei der unternehmerischen Verantwortung geht es um den Mut, die richtigen und erfolgssichernden Entscheidungen zu treffen, auch wenn die Folgen solcher Entscheidungen nicht mit den Plänen übereinstimmen. Dies ist kein Freibrief für die Überschreitung von vorgegebenen Budgets oder klar definierten Zielen, sondern eher ein Appell, erkennbare Chancen zu nutzen und keine faulen Kompromisse einzugehen.
Bewertung 1 Punkt:
Im Projekt wurden Ressourcen verschwendet oder vorhandene Ressourcen nicht genutzt.
Bewertung 5 Punkte:
Eine unternehmerische Verantwortung fehlte; der Projektleiter fixierte sich auf das Budget, sicherte sich ständig ab.
Bewertung 10 Punkte ("Normalfall"):
Das Controlling dominierte, zu viel Vermeidungsverhalten oder zu große Risikobereitschaft.
Bewertung 15 Punkte:
Der Mitteleinsatz war zielgerichtet, und engpassorientiert.
Bewertung 20 Punkte:
Das Projektmanagement zeichnete sich durch mutige und richtige unternehmerische Entscheidungen aus.
Bitte beachten:
Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.
Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.
Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.
Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.