Beim Wissensmanagement geht es insbesondere um die Aufgabe, die "richtigen" Kompetenzen und Erfahrungen zu den richtigen Zeitpunkten mit den "richtigen" Personen zusammen zu bringen. Wissensmanagement geht also über das Informationsmanagement erheblich hinaus.
Ferner ist es Aufgabe des Projektmanagements, das im Projekt entstehende neue Wissen zu erfassen, aufzubereiten, zu dokumentieren und für spätere oder andere Projekte verfügbar zu machen.
Bewertung 1 Punkt:
Das erforderliche Wissen wurde nicht bereitgestellt oder es wurde falsches oder nicht relevantes Wissen vermittelt.
Bewertung 5 Punkte:
Ein Wissensmanagement fehlte.
Wissen wurde als Machtmittel eingesetzt.
Bewertung 10 Punkte ("Normalfall"):
Das Wissensmanagement wurde vernachlässigt oder zu aufwendig betrieben.
Bewertung 15 Punkte:
Das Wissensmanagement war effektiv und angemessen.
Bewertung 20 Punkte:
Das Wissensmanagement unterstützte die Leistungsprozesse und das Leistungsklima erheblich.
Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.
Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.
Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.
Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.