Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
2.6. Feststellung der Ergebnisse der Kultur und Interkulturalitität des Projektmanagements.
261. Professionalität der Gestaltung des Leistungsklimas durch das Projektmanagement.
Im Projekt treffen verschiedene "Kulturen" aufeinander. Das Projektmanagement hat die Aufgabe, aus den unterschiedlichen Kulturen eine eigene "Projektkultur" zu entwickeln, welche allen Beteiligten die Mitwirkung im Projekt und ihre Leistungs- und Einsatzbereitschaft für die Projektziele ermöglicht.Bewertung 1 Punkt:
Das Projektmanagement verhinderte ein angemessenes Leistungsklima.
Bewertung 5 Punkte:
Das Leistungsklima war belastet. Die beteiligten identifizierten sich nur wenig mit dem Projekt.
Bewertung 10 Punkte ("Normalfall"):
Das Leistungsklima war teilweise überhitzt; die Beteiligten identifizierten sich überwiegend mit dem Projekt.
Bewertung 15 Punkte:
Das Leistungsklima war angemessen; die Identifikation der Beteiligten mit dem Projekt war gut.
Bewertung 20 Punkte:
Die Projektkultur ermöglichte ein hohes Leistungsniveau und eine hohe Identifikation mit dem Projekt.
Bitte beachten:
Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.
Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.
Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.
Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.