Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Ergebnis: Kein Qualifizierungsbedarf!

(Schrittfolgen Projektauftrag)

Ergebnis der Analyse des Unterstützungs- und Qualifizierungsbedarfs für das Projektmanagement: Kein Bedarf!

Die Zweifel sind beseitigt: Das Projektmanagement sollte gut arbeiten können. Die eigenen restlichen Bedenken sollte nicht daran hindern, sich an die Arbeit zu machen.

Bitte bleiben Sie aufmerksam:

1. Es können jederzeit Veränderungen oder Ereignisse geschehen, die zweckmäßig oder gar notwendig machen, das Projektmanagement situativ oder generell zu unterstützen.
2. In vielen Organisationen bestehen so genannte "Normen" für Projektleiter, d.h. die Pflicht, auch dann an bestimmten Bildungsveranstaltungen oder Zertifizierungen teilzunehmen, wenn kein konkreter Bedarf besteht.
3. Das Ergebnis bedeutet nicht, dass der Projektleiter nicht um Unterstützungen oder weitere Qualifizierungen nachsuchen darf: Es bedeutet lediglich, dass für das Projektmanagement des aktuellen Projekts akut kein Bedarf besteht.
4. Wenn die Personen für das Projektmanagement ausreichend qualifiziert sind, kann sich das Projekt bzw. die Mitarbeit im Projekt bzw. im Projektmanagement für Nachwuchskräfte oder Quereinsteiger in das Projektmanagement eignen; ihnen können entsprechende Aufgaben zugewiesen werden.
5. Zwischen dem Projektauftraggeber und dem Projektleiter sollte im Rahmen der Regelkommunikation ein fester Tagesordnungspunkt die Überprüfung der Frage sein, ob für das jeweils weitere Projektmanagement ein Unterstützungsbedarf besteht. Wenn ja, sollten die Erkenntnisse zu entsprechenden Vereinbarungen, Beauftragungen und anderen geeigneten Maßnahmen führen.

Materialien für die Praxis:

Die Materialien für die Unterstützung der planenden, entscheidenden und handelnden Personen stehen  zur Verfügung (...zu den Kontexte).