Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

(Schrittfolgen Projektauftrag)

Ermittlung des projektspezifischen Bedarfs an Qualifizierung und Unterstützung des Projektmanagements.

Die Aufgaben in diesem Arbeitsschritt:

1. Ermittlung der Inhalte der Qualifizierungen und Unterstützungen.
2. Ermittlung der möglichen und erforderlichen Art und Weise der Qualifizierungen und Unterstützungen.
3. Ermittlung der notwendigen Termine, bis zu welchen die Qualifizierungen geleistet sein müssen, wenn sie für das Projekt sich noch auswirken sollen.
4. Ermittlung der notwendigen Start- und Endtermine der erforderlichen Unterstützungen.
5. Ermittlung der Möglichkeiten der kooperativen Selbstqualifizierungen.
6. Kalkulation der Kosten.
7. Ermittlung der Konsequenzen für das Projektmanagement, die Projektorganisation, den Projektauftrag, den Auftrag für das Projektmanagement.
8. Ermittlung der zweckmäßigen Partner für die Fremdleistungen zur Qualifizierung und Unterstützung.
9. Ermittlung der Art und Weise des Briefings der Partner, damit diese genau jene Leistungen erbringen, die für das Projekt erforderlich sind (und nicht nur Standardleistungen, wenn diese für das Projekt nicht benötigt werden).

Für die Bedarfsermittlung sollten vorliegen:

1. HCPM-Pass für die Feldkompetenz des Unternehmens (der Organisation, der Organisationseinheit,...) ...mehr dazu),
2. HCPM-Pass für das Projekt (...mehr dazu),
3. HCPM-Pass - Einstiegspass des Kandidaten für die Projektleitung (...mehr dazu),
4. HCPM-Pass für den Projektauftrag (...mehr dazu),
5. Projektauftrag (zumindest Entwurf) (...mehr dazu), (Projektantrag-Vorlage)
6. Projektorganisation (zumindest Entwurf) (...mehr dazu).

Materialien für die Praxis:

Bei der Bedarfsermittlung im Einzelfall sowie den Bedarfsermittlungen für spezielle Zielgruppen, Fälle, Anlässe, Funktionen, Prozesse, Inhalte unterstützen die planenden, entscheidenden und handelnden Personen die weiteren Kontexte (...zu den Kontexte).