HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier




Fortschreibung der Kompetenzen (Schrittfolgen Transferprozesse)

Fortschreibung der in der Praxis des Projektmanagements bewiesenen Kompetenz des Projektleiters.

Hier geht es darum, die im Projekt bzw. im Projektmanagement bewiesene Kompetenz im Projektmanagement zu ermitteln, zu belegen und zu dokumentieren.

Schrittfolge HCPM-Pass für die Fortschreibung der Kompetenzen (HCPM-Pass-neu):

Es liegen in der Regel bereits vor:

  1. Einstiegs-HCPM-Pass des Projektleiters, Start- HCPM-Pass oder HCPM-Pass für das vorangegangene Projekt, ...mehr dazu.
  2. Projektbewertung des aktuellen Projekts (Projektindex), ...mehr dazu.
  3. Bewertung der Leistungskomponenten und Erfolgsfaktoren (HCPM-Pass Leistungskomponenten und Erfolgsfaktoren), ...mehr dazu.
  4. Feststellung der Ergebnisse (HCPM-Pass Ergebnisse), ...mehr dazu.
  5. Bestätigung der Zusatzangaben zum geleiteten Projekt. (St-Pl-HCPM).
Schrittfolge der Erstellung des neuen HCPM-Passes durch Fortschreibungen:
  1. Bestimmung des Datums der Fortschreibung.
  2. Auswahl des Projekts zur Fortschreibung.
  3. Freigabe der Berechnung der Fortschreibung.
  4. Überprüfung der vorgeschlagenen neuen Werte für die bewiesenen Kompetenzen.
  5. Entscheidung, Festlegung und Eingabe der neuen Werte, die im neuen HCPM-Pass gezeigt werden.
  6. Überprüfung des berechneten HCPM-Passes.
  7. Eintragung der neuen Werte in den Datensatz des Projektleiters.
  8. Ausdruck des neuen HCPM-Passes.
  9. Unterschrift des Projektauftraggebers und der für die Berechnungen verantwortliche Person.
  10. Besprechung mit dem Projektleiter und Erläuterung der bestätigten Kompetenzen anlässlich der formellen Übergabe des neuen HCPM-Passes.

Der neue HCPM-Pass ist ein Führungsmittel.

Materialien für die Praxis:

Vollversion zum professionellen Einsatz, ...mehr dazu.

Sichere Datenauswahl im TAB Fortschreibung des Dokumentes zert-Daten.xlsx.