Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

(Schrittfolgen Projektrealisation)

Beurteilung der Leistungen - HCPM-Pass: Leistungsbeurteilung.

Die Leistungsbeurteilung erfolgt in 7 Schritten:

1. Beurteilung der Leistungen der Projektziele.
2. Beurteilung der Leistungen im operativen Projektmanagement.
3. Beurteilung der Führungsleistungen.
4. Beurteilung der Leistungen bezüglich der Methodik des Projektmanagements.
5. Beurteilung der Kommunikationsleistungen des Projektleiters.
6. Beurteilung der Leistungen für Gestaltung der Projektkultur und Interkulturalität.
7. Beurteilung der Leistungen als Unternehmer.

Schrittfolge HCPM-Pass für die Leistungsbeurteilungen:

1. Festlegung der Person, die zur Leistungsbeurteilung berechtigt oder verpflichtet ist. In der Regel ist es der Vorgesetzte oder der Auftraggeber für das Projektmanagement.
2. Festlegung des Zeitpunktes der Leistungsbeurteilung.
3. Festlegung des zu beurteilenden Leistungszeitraumes.
4. Beurteilungen der Leistungen und der Bewertungen durch die beurteilende Person.
5. Festlegung der Art und Weise und des Termins der formellen Offenlage der Leistungsbeurteilung.
6. Erstellung des HCPM-Passes für die Leistungsbeurteilung für das Projektmanagement.

Schrittfolge der Einigungen über die Bedeutungen der Werte und Bewertungen:

1. Leistungsbeurteilung durch den Vorgesetzten.
2. Leistungsbeurteilung durch den Auftraggeber des Projektmanagements.
3. Leistungsbeurteilung durch den Projektleiter.
4. Offenlegung der Beurteilungen und den Begründungen zwischen Vorgesetzten des Projektleiters, dem Auftraggeber des Projektmanagements und dem Projektleiter.
5. Einigung der beurteilenden Personen und Entscheidung, welche der (unterschiedlichen) Beurteilungen für den HCPM-Pass und gegebenenfalls für das Zeugnis verwendet wird.
6. Vereinbarung zwischen Vorgesetzen und Projektleiter über die Verwendung des HCPM-Passes: Leistungsbeurteilung.

Anmerkungen:

Eine Einigung über die einzelnen Leistungsbeurteilungen ist nicht erforderlich. Es genügt, die Begründungen für die einzelnen Abweichungen der Beurteilungen von der eigenen Beurteilung zu kennen.

Eine eigene Leistungsbeurteilung kann der Projektleiter jederzeit für sich selbst vornehmen.

Materialien für die Praxis:

Einzelversion (zum Test, Ausprobieren, zur Einarbeitung, zur Vorbereitung des professionellen Einsatzes), ...mehr dazu.

Vollversion zum professionellen Einsatz, ...mehr dazu.

Dateneingabe im TAB Leistungsbeurteilung der Dokumente 1001.xls-1020.xls