Wenn Sie eine Komponente oder mehrere Kriterien nicht bewerten können, liegen häufig eine oder mehrere der folgende Ursachen vor:
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Hauptkriterium |
Bewertung / Punkte: |
Bewertungs-hilfen |
2.1. Wichtigkeit der Projektziele |
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211. Bewertung der Sachziele des Projekts |
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212. Bewertung der Zeit- und Terminziele des Projekts |
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213. Bewertung der Kostenziele des Projekts |
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214. Bewertung der Qualitätsziele des Projekts |
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215. Bewertung der Kompatibilitätsziele des Projekts |
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216. Bewertung eines weiteren Ziels des Projekts |
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2.2. Professionalität des Projekt-managements |
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221. Bewertung des erforderlichen operativen Projektmanagements |
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222. Bewertung des erforderlichen Leistungen für die Koordinationen |
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223. Bewertung des erforderlichen Leistungen für das Risikomanagement |
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224. Bewertung des erforderlichen Leistungen im Beschaffungswesen |
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225. Bewertung des erforderlichen Leistungen für Kontrollen |
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226. Bewertung des erforderlichen Leistungen für das Rechnungswesen und die Abrechnungen |
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227. Bewertung der erforderlichen Leistungen für einen optionalen Erfolgsfaktor |
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2.3. Führung |
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231. Bewertung der Anforderungen an die Führungsleistungen durch das Projektmanagement |
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232. Bewertung der Anforderungen an die Gremienarbeit / den Umgang mit Gremien durch das Projektmanagement, z. B. mit Vorstand, Ausschüssen, Projektausschuss, Fachräten, Beiträten,... |
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233. Bewertung der Anforderungen an die Teamführung |
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234. Bewertung der Anforderungen an die Konfliktführung |
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235. Bewertung der Anforderungen an die Führung von Ehrenamtlichen, freiwilligen Helfern,... |
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236. Bewertung der einer optionalen Anforderungen an die Führung durch das Projektmanagement |
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2.4. Methodik |
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241. Bewertung der Anforderungen an die Methodik des Projektmanagements |
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242. Bewertung der Anforderungen an das Informationsmanagement im Rahmen des Projektmanagements |
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243. Bewertung der Anforderungen an das Kontraktmanagement (Vertragsmanagement) im Rahmen des Projektmanagements |
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244. Bewertung der Anforderungen an das Projektmarketing im Rahmen des Projektmanagements |
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245. Bewertung der Anforderungen an das Projektcontrolling im Rahmen des Projektmanagements |
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246. Bewertung der Anforderungen an das Management von Komplexität im Rahmen des Projektmanagements |
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247. Bewertung der Anforderungen einen optionalen Methodikschwerpunkt des Projektmanagements |
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2.5. Kommunikation |
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251. Bewertung der Anforderungen an die Kommunikation, insbesondere Regelkommunikation des Projektmanagements |
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252. Bewertung der Anforderungen an die Sicherung der Zusammenarbeit im Projektmanagement |
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253. Bewertung der Anforderungen an das Beziehungsmanagement im Projektmanagement |
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254. Bewertung der Anforderungen an die Prozesssteuerung durch das Projektmanagement |
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255. Bewertung der Anforderungen an das Wissensmanagement durch das Projektmanagement |
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256. Bewertung der Anforderungen an das Kundenmanagement durch das Projektmanagement |
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257. Bewertung der Anforderungen an die informellen Vernetzungen durch das Projektmanagement (Networking) |
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258. Bewertung der Anforderungen an das Projektmanagement durch einen optionalen Erfolgsfaktor |
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2.6. Projektkultur |
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261. Bewertung der Anforderungen an das Projektmanagement bezüglich der Projektkultur und des Leistungsklimas |
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262. Bewertung der Anforderungen an das Projektmanagement bezüglich des Umgangs mit anderen Kulturen |
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263. Bewertung der Anforderungen an das Projektmanagement bezüglich des Protokolls |
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264. Bewertung der Anforderungen an das interkulturelle Management durch das Projektmanagement |
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265.Bewertung der Anforderungen an das Projektmanagement durch einen optionalen Erfolgsfaktor |
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2.7. Unternehmertum |
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271. Bewertung der Anforderungen an das Qualitätsmanagement durch das Projektmanagement |
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272. Bewertung der Anforderungen an die unternehmerische Verantwortung des Projektmanagements |
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273. Bewertung der Anforderungen aus der Nachhaltigkeit an das Projektmanagement |
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274. Bewertung der Anforderungen an das Projektmanagement durch einen optionalen Erfolgsfaktor |
Ich nutze Vorleistungen des Autors Heinrich Keßler. Ich bin fair und anerkenne diese Vorleistungen, ...download .pdf.
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