Wenn Sie eine Komponente oder mehrere Kriterien nicht bewerten können, liegen häufig eine oder mehrere der folgende Ursachen vor:
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Hauptkriterium |
Bewertung / Punkte: |
Bewertungshilfen |
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1. Umfeld des Projekts |
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11. Komplexität der Beziehungen |
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12. Komplexität des Projektumfeldes |
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13. Dynamik des Projektumfeldes |
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14. Anzahl beteiligter Länder bzw. Kulturkreise bzw. Einfluss-nehmende Interessenskreise |
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15. Klima des politischen Umfeldes des Projektes |
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16. Unterstützungsbereitschaft des Umfeldes |
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17. Weitere Komponente |
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2. Merkmale des Projekts |
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21.Innovationsgrad des Projekts bzw. des Projektinhalts |
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22. Erfahrungshintergrund des Projektleiters |
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23. Aufwand für das Projektmanagement |
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24. Zeitvorgabe für die Realisierung des Projektes |
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25. Komplexität und Heterogenität der Anforderungen an das Projekt bzw. der Ergebniserwartungen |
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26. Dominanz der Termine / Termindruck |
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27. Weitere Komponente / weiteres Merkmal des Projekts |
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3. Struktur des Projekts |
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31. Anzahl der beteiligten Auftraggeber |
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32. Ranking der Auftraggeber |
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33. Handlungsvollmachten der Projektleitung |
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34. Anzahl der zu integrierenden Bereiche, Prozesse, Organisationen usw. |
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35. Anzahl der beteiligten Fachbereiche (business units) |
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36. Anzahl der beteiligten eigenständigen Leistungserbringer / Subauftragnehmer |
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37. Anzahl der Projektmitarbeitenden |
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38. Weitere Strukturkomponente des Projekts |
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4. Wirkungen / Wirkungserwartungen des Projekt |
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41. Grad des öffentlichen Interessens bzw. der Aufmerksamkeit über das Projekt hinaus |
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42. Grad der internen Auswirkungen / Veränderungen bzw. Aufmerksamkeit über das Projekt hinaus (positiv wie auch negativ) während des Projektes oder nach Projektende |
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43. Bedeutung des Grades der Zielerreichung des Projektes für das eigene Unternehmen |
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44. Bedeutung des Grades der Zielerreichung des Projekts für den Auftraggeber |
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45. Finanzielle Auswirkungen des Projektes bei Nichterreichung der Projektziele |
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46. Weitere Dimension der Wirkungen des Projekts |
Ich nutze Vorleistungen des Autors Heinrich Keßler. Ich bin fair und anerkenne diese Vorleistungen, ...download .pdf.
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