(Schrittfolgen Personal-, Organisations-, Unternehmensentwicklungen)
Es geht um die Autorisierung und Validierung der Art und Weise, wie das HCPM-Tool (Gesamtkonzept) in der Praxis der jeweiligen Organisation und durch die Personen eingesetzt werden.
Es geht um die Festlegungen und Sicherungen der Verantwortungen und der dazu erforderlichen Arbeitsteilungen.
Alle Klärungen, Festlegungen, Einigungen, Entscheidungen und Vereinbarungen haben Wirkungen und Auswirkungen auf die gesamte Organisation und die Führungs- und Leistungsprozesse.
Es empfiehlt sich, für die ersten Klärungen ein Projekt aufzulegen, das von der hierarchisch am höchsten angesiedelten Person beauftragt wird.
In der Regel führen die aufgeführten Themen auch zur Überprüfung und Klärung anderer organisatorischer Regelungen.