Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Verwirklichung der HCPM-Prozesse:

Abfolge:

1. Entwurf, Einrichtung, Bereitstellung der Werkzeuge, (Komponenten.)
2. Festlegung des Rahmens und der Bedingungen,  (Komponenten.)
3. Festlegung und Sicherung der Funktionen,  (Komponenten.)
4. Festlegung der substanziellen Ausstattung und Relevanz der Inhalte,  (Komponenten.)
5. Festlegung der Abläufe, Regeln und Spielregeln der Führung und Verantwortung,  (Komponenten.)
6. Ermöglichung, Einforderung und Einsatz im Alltag der Projekte und des Projektmanagement sowie der allgemeinen Führungs- und Leistungsprozesse,  (Komponenten.)

Die Verwirklichung ist bei der ersten Verwirklichung ein top-down-Prozess: Die jeweils untergeordneten Ebenen benötigen die klaren Vorgaben, Anforderungen, Ziele, Entscheidungen, Erlaubnisse und Freigaben der jeweils übergeordneten Hierarchieebene:

1. Episteme: Das Gegebene. Das Bestimmte, Das Gesetzte. (Komponenten.)
2. Kooperation und Adaption: Zusammenarbeit, Angleichung, Anpassung, Gemeinsamkeiten. (Komponenten.)
3. Systeme und Instrumente: Womit geschieht es durch wen? (Komponenten.)
4. Praxis, Projekte, Prozesse: Was geschieht?(Komponenten.)
5. Support: (Komponenten.)

Ist die erste Verwirklichung abgeschlossen, beginnt der Kreis neu ("von oben") durch die Einspeisungen der Beobachtungen und Erfahrungen sowie den neuen Zielen, Schwerpunkten und Ausrichtungen.

Bitte beachten:

Planen Sie für einen Zyklus der Verwirklichung mindestens eine Zeitspanne von mindestens zwei Jahren ein. Für Folgezyklen bewährt sich ein Zeitraum von vier Jahren.