(Schrittfolgen Projektauftrag)
Ermittlung des projektspezifischen Bedarfs an Qualifizierung und
Unterstützung des Projektmanagements.
Die Aufgaben in diesem Arbeitsschritt:
- Ermittlung der Inhalte der Qualifizierungen und
Unterstützungen.
- Ermittlung der möglichen und erforderlichen Art und Weise
der Qualifizierungen und Unterstützungen.
- Ermittlung der notwendigen Termine, bis zu welchen die
Qualifizierungen geleistet sein müssen, wenn sie für das Projekt
sich noch auswirken sollen.
- Ermittlung der notwendigen Start- und Endtermine der
erforderlichen Unterstützungen.
- Ermittlung der Möglichkeiten der kooperativen
Selbstqualifizierungen.
- Kalkulation der Kosten.
- Ermittlung der Konsequenzen für das Projektmanagement, die
Projektorganisation, den Projektauftrag, den Auftrag für das
Projektmanagement.
- Ermittlung der zweckmäßigen Partner für die Fremdleistungen
zur Qualifizierung und Unterstützung.
- Ermittlung der Art und Weise des Briefings der Partner,
damit diese genau jene Leistungen erbringen, die für das Projekt
erforderlich sind (und nicht nur Standardleistungen, wenn diese
für das Projekt nicht benötigt werden).
Für die Bedarfsermittlung sollten vorliegen:
- HCPM-Pass für die Feldkompetenz des Unternehmens (der
Organisation, der Organisationseinheit,...)
...mehr
dazu),
- HCPM-Pass für das Projekt (...mehr
dazu),
- HCPM-Pass - Einstiegspass des Kandidaten für die
Projektleitung (...mehr
dazu),
- HCPM-Pass für den Projektauftrag (...mehr
dazu),
- Projektauftrag (zumindest Entwurf) (...mehr
dazu), (Projektantrag-Vorlage)
- Projektorganisation (zumindest Entwurf) (...mehr
dazu).
Materialien für die Praxis:
Bei der Bedarfsermittlung im Einzelfall sowie den
Bedarfsermittlungen für spezielle Zielgruppen, Fälle, Anlässe,
Funktionen, Prozesse, Inhalte unterstützen die planenden,
entscheidenden und handelnden Personen die weiteren Kontexte (...zu
den Kontexte).