Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
2.4. Leistungsvereinbarungen zur Methodik des Projektmanagements.
246. Leistungsvereinbarung zur Professionalität des Managements von Komplexität durch das Projektmanagement.
Projekte können klar und für jedermann leicht verständlich strukturiert sein und sich in einem vertrauten Rahmen bewegen. Projekte können auch sehr unklar, sehr speziell mit vielen Interdependenzen strukturiert sein, die einen Überblick erschweren. Insbesondere können durch die Turbulenzen im Projekt oder um das Projekt herum während der Projektlaufzeit sich permanent neue Herausforderungen ergeben, den Überblick über das Projekt, das Projektgeschehen und das Projektmanagement zu erhalten und zu behalten.
Projekte können auch "zu einfach" angelegt sein, d.h. in ihren Zielsetzungen wesentliche Interdependenzen und Folgewirkungen unberücksichtigt lassen. Andererseits können Projekte auch vielschichtig und so komplex angelegt sein, dass die Entscheidungs- und Handlungsmöglichkeit erst durch Maßnahmen zur Reduktion der Komplexität hergestellt werden muss.
Zu vereinbaren sind jene Leistungen, die durch den Projektleiter selbst zu erbringen sind.
Bewertung 1 Punkt:
Das Projekt ist wohlstrukturiert und erfordert kein besonders Management von Komplexität.
Bewertung 5 Punkte:
Das Projektmanagement plant übersichtliche Strukturen und Abläufe für das Projekt und das Projektmanagement und aktualisiert die jeweils eingetretenen Veränderungen.
Bewertung 10 Punkte ("Normalfall"):
Das Projektmanagement sorgt für eine klare Projektstruktur und Ablauforganisation.
Bewertung 15 Punkte:
Das Projektmanagement stellt sicher, dass die richtigen und wesentlichen Entscheidungen getroffen und von allen direkt und indirekt Betroffenen und Beteiligten akzeptiert werden.
Bewertung 20 Punkte:
Das Projektmanagement stellt die jederzeitige Übersicht über Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit sowie die jeweiligen klaren Zuständigkeiten für die vielfältigen und vielschichtigen Strukturen, Prozesse und Abhängigkeiten im Projekt und im Projektmanagement sicher.
Bitte beachten:
Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.
Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.
Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.
Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.