Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

2.7. Leistungsvereinbarungen zum Unternehmertum des Projektmanagements.

273. Leistungsvereinbarung zur Nachhaltigkeit im und durch das Projektmanagement.

Nachhaltigkeit (= "weises Wirtschaften, Wirtschaften mit Weisheit") muss zu einem Zeitpunkt überlegt werden, bevor die Entscheidungen gefällt werden.

Nachhaltigkeit kann sich auf die Langlebigkeit der Produkte / Projektergebnisse, auf die Wiederverwendbarkeit von Abfall oder zu Schrott gewordenen Produkten, Emissionen und Immissionen, Ersetzbarkeit der Ressourcen und vieles andere mehr beziehen. Das normale Dilemma des Projektmanagements besteht darin, dass die rasch verfügbaren Ressourcen meist weniger kosten als jene, die als "nachhaltig" gelten. Dennoch kann der unternehmerische Erfolg eines Projekts entscheidend davon abhängig, ob im und durch das Projekt und im und durch das Projektmanagement das beleg- und beweisbar berücksichtigt wurde, was unter dem Begriff "Nachhaltigkeit" gegenwärtig und künftig diskutiert wird.

Zu vereinbaren sind jene Leistungen, die durch den Projektleiter selbst zu erbringen sind.

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Bewertung 1 Punkt:

Das Projektmanagement entscheidet sich jeweils für die preiswerteste Variante.

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Bewertung 5 Punkte:

Das Projektmanagement ist für den zweckmäßigen und sparsamen Einsatz der zur Verfügung gestellten Mittel verantwortlich.

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Bewertung 10 Punkte ("Normalfall"):

Das Projektmanagement löst die Konflikte, die sich bei Entscheidungen für die Nachhaltigkeit ergeben.

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Bewertung 15 Punkte:

Das Projektmanagement fordert von allen Beteiligten ein Wirtschaften nach dem Prinzip der Nachhaltigkeit.

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Bewertung 20 Punkte:

Das Projektmanagement setzt das Prinzip der Nachhaltigkeit bei allen Entscheidungen, Aufträgen und Maßnahmen im Projekt durch.

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