HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier




2.1. Leistungsbeurteilungen der Leistungen bezüglich der Projektziele.

211. Beurteilung der Leistungen für die Sachziele des Projekts.

Sachziele des Projekts sind z.B.

  1. die Fertigstellung eines Wohnhauses,
  2. die störungsfreie Funktion einer Software,
  3. der Ablauf einer Veranstaltung ohne Störungen,
  4. der Bandlauf eines Autos,
  5. die Marktreife eines Produkts,
  6. die Entscheidungsreife einer Vorlage,
  7. und alles andere, was ein Ziel eines Projektes sein kann.

Zu beurteilen sind die Leistungen für jene Sachziele, die vereinbart waren.


Bewertung: -10 Punkte:

Die Leistungen des Projektleiters waren sehr mangelhaft und unbefriedigend.


Bewertung -5 Punkte:

Die Leistungen des Projektleiters waren unterdurchschnittlich.


Bewertung -1 Punkt:

Die Leistungen des Projektleiters stellen in der Gesamtbetrachtung zufrieden.


Bewertung 1 (Punkt ("0" Punkte, "Normalfall"):

Die Leistungen des Projektleiters entsprechen den Vereinbarungen.


Bewertung 2 Punkte:

Die Leistungen des Projektleiters waren durchschnittlich.


Bewertung 5 Punkte:

Die Leistungen des Projektleiters waren überdurchschnittlich.


Bewertung 10 Punkte:

Die Leistungen des Projektleiters zählen zu den Spitzenleistungen.


 

Bitte beachten:

Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.


Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.


Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.


Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.