Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

1. Komponente der Leistungsbeurteilungen:

Grundsätzliches zu den Beurteilungen der Leistungen bezüglich der Projektziele.

Werden die Projektziele nicht erreicht, werden die Leistungen des Projektleiters oft schlecht beurteilt; werden die Projektziele erreicht, gut. Die Vermengung oder Gleichsetzung der gemeinsamen Ergebnisse des Projekts und des Projektmanagements mit den individuellen Leistungen des Projektleiters wird vielfach nicht bemerkt und hingenommen.

Hier geht es um die Beurteilung der individuellen Leistungen des Projektleiters bzw. der mitarbeitenden Person für die Projektziele. Es wird beurteilt ob und wie die Leistungen den vereinbarten entsprachen.

Die Bewertungshilfen sind als Formulierungshilfen für die Beurteilung zu verstehen. Die Beurteilung ist für jedes Kriterium erforderlich.