Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

5. Komponente der Leistungsbeurteilungen:

Grundsätzliches zu den Beurteilungen der Kommunikationsleistungen. 

Die Betroffenen und Beteiligten zu den richtigen Zeitpunkten an den richtigen Orten mit den richtigen Themen und der richtigen Art und Weise zusammenzubringen ist ein Wesenselement der Kommunikation. Sonderheiten des Projekts können die Anforderungen an die Kommunikation erhöhen oder verringern oder besondere Regeln und Grenzen für die Kommunikation durch das Projektmanagement erfordern. Die erforderlichen Klärungen und Vereinbarungen sind zum Zeitpunkt des Projektauftrages oder situativ nach den jeweils aktuellen Umständen notwendig.

Hier geht es um die Beurteilung der individuellen Leistungen des Projektleiters bzw. der mitarbeitenden Person bezüglich der Kommunikation im Projektmanagement. Es wird beurteilt ob und wie die Leistungen den grundsätzlich und situativ vereinbarten entsprachen.

Hier geht es um die Beurteilung der individuellen Leistungen des Projektleiters bzw. der mitarbeitenden Person bezüglich der Methodik im Projektmanagement. Es wird beurteilt ob und wie die Leistungen den vereinbarten entsprachen.

Hier geht es um die Beurteilung der individuellen Leistungen des Projektleiters bzw. der mitarbeitenden Person bezüglich der Führungsleistungen im Projektmanagement. Es wird beurteilt ob und wie die Leistungen den vereinbarten entsprachen.

Die Bewertungshilfen sind als Formulierungshilfen für die Beurteilung zu verstehen. Die Beurteilung ist für jedes Kriterium erforderlich.