Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
2.6. Leistungsbeurteilung zur Kultur und Interkulturalität des Projektmanagements.
261. Beurteilung der Leistungen zur Gestaltung des Leistungsklimas durch das Projektmanagement.
Im Projekt treffen verschiedene "Kulturen" aufeinander. Das Projektmanagement hat die Aufgabe, aus den unterschiedlichen Kulturen eine eigene "Projektkultur" zu entwickeln, welche allen Beteiligten die Mitwirkung im Projekt und ihre Leistungs- und Einsatzbereitschaft für die Projektziele ermöglicht.
Zu beurteilen sind zunächst die Leistungen, die vereinbart waren.
Bewertung: -10 Punkte:
Die Leistungen des Projektleiters waren sehr mangelhaft und unbefriedigend.
Bewertung -5 Punkte:
Die Leistungen des Projektleiters waren unterdurchschnittlich.
Bewertung -1 Punkt:
Die Leistungen des Projektleiters stellen in der Gesamtbetrachtung zufrieden.
Bewertung 1 (Punkt ("0" Punkte, "Normalfall"):
Die Leistungen des Projektleiters entsprechen den Vereinbarungen.
Bewertung 2 Punkte:
Die Leistungen des Projektleiters waren durchschnittlich.
Bewertung 5 Punkte:
Die Leistungen des Projektleiters waren überdurchschnittlich.
Bewertung 10 Punkte:
Die Leistungen des Projektleiters zählen zu den Spitzenleistungen.
Bitte beachten:
Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.
Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.
Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.
Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.