Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
2.6. Leistungsbeurteilung zur Kultur und Interkulturalität des Projektmanagements.
262. Beurteilung der Leistungen zur Gestaltung des Umgangs mit anderen Kulturen durch das Projektmanagement.
Jedes Unternehmen, jede Disziplin, jede Abteilung hat ihre eigene Kultur, die in der Regel durch eigene Werte und Prioritäten, Verhaltensmuster, Gewohnheiten, Regeln und anderem bestimmt wird. Der Projektleiter bevorzugt meist aufgrund seiner Sozialisation eine bestimmte Kultur und begegnet anderen mit mehr oder weniger bewussten oder unbewussten Vorurteilen oder einfach mit Unwissen und Unerfahrenheit. Die Art und Weise des Umgangs mit anderen Kulturen wird besonders herausfordernd, wenn die handelnden Personen unterschiedlichen Weltanschauungen, Religionen oder anderen Wertesystemen angehören.
Zu beurteilen sind zunächst die Leistungen, die vereinbart waren.
Bewertung: -10 Punkte:
Die Leistungen des Projektleiters waren sehr mangelhaft und unbefriedigend.
Bewertung -5 Punkte:
Die Leistungen des Projektleiters waren unterdurchschnittlich.
Bewertung -1 Punkt:
Die Leistungen des Projektleiters stellen in der Gesamtbetrachtung zufrieden.
Bewertung 1 (Punkt ("0" Punkte, "Normalfall"):
Die Leistungen des Projektleiters entsprechen den Vereinbarungen.
Bewertung 2 Punkte:
Die Leistungen des Projektleiters waren durchschnittlich.
Bewertung 5 Punkte:
Die Leistungen des Projektleiters waren überdurchschnittlich.
Bewertung 10 Punkte:
Die Leistungen des Projektleiters zählen zu den Spitzenleistungen.
Bitte beachten:
Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.
Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.
Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.
Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.