HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier




2.3. Bewertung der Wichtigkeit der Führung.

235. Bewertung der Anforderungen an die Führung von Ehrenamtlichen, freiwilligen Helfern, ...

Hier geht es um die Führung von Personen, die ehrenamtlich für das Projekt Beiträge erbringen, also nicht mittels Leistungsvereinbarungen oder anderen Verträgen dem Projekt verpflichtet sind oder verpflichtet werden können.

Die Ehrenamtlichen erbringen in der Regel ihre Beiträge freiwillig und ohne eine finanzielle oder andere Gegenleistung zu erhalten. Dies stellt besondere Anforderungen an den Projektleiter, insbesondere wenn es z. B. darum geht, Qualitäts-, Kosten- oder andere Ziele mit oder gegen die ehrenamtlichen und freiwilligen Helfer durchzusetzen. Die "üblichen" Führungsinstrumente können nur eingeschränkt eingesetzt werden. Rechte und Pflichten aus Verträgen können nur selten mit Rechtsmitteln durchgesetzt werden.


Bewertung 1 Punkt:

Im Projekt sind keine Personen ehrenamtlich tätig.


Bewertung 10 Punkte ("Normalfall"):

Die Beiträge der Ehrenamtlichen für das Projekt sind im Wesentlichen unterstützende Beiträge.


Bewertung 20 Punkte:

Wesentliche Beiträge für das Projekt werden durch Ehrenamtliche erbracht.


 

Bitte beachten:

Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.


Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.


Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.


Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.